15 - LA RATIO DEL SITO E ISTRUZIONI PER L'USO
1 - LA RATIO DEL SITO
La Ratio del sito consiste nel mettere gratuitamente a disposizione di Imprenditori e delle persone interessate delle PMI B2B le mie esperienze professionali finalizzate alla permanente RICERCA E CREAZIONE DI VALORE misurabile e sostenibile.
Fornendo a Imprenditori e persone interessate le necessarie informazioni per:
- valutare l'impatto di ogni decisione sul conto economico,
- ridurre il rischio della decisione.
2 - ISTRUZIONI PER L'USO
Il sito non contiene slogan ma Attività strategiche che Creano Valore (Catena del Valore di M. Porter trattata a pagina 10).
Il sito non contiene problemi già risolti ma Strumenti, Metodologie, Miglioramenti Strategici e Piani Operativi per risolverli.
Se fosse facile migliorare, tutti migliorerebbero, ma appunto, qui sta la differenza, tra chi si impegna e migliora e chi non si impegna e va indietro rispetto al mondo che va avanti (pagina 5 § 1 PERCHE' CAMBIARE?).
Un mio vicino di casa diceva "A lavorare si suda". Io aggiungo "A Migliorare si suda".
Migliorare non è facile e non si migliora senza far fatica.
Se fosse facile migliorare, tutti migliorerebbero, ma appunto, qui sta la differenza, tra chi si impegna e migliora e chi non si impegna e va indietro rispetto al mondo che va avanti (pagina 5 § 1 PERCHE' CAMBIARE?).
Un mio vicino di casa diceva "A lavorare si suda". Io aggiungo "A Migliorare si suda".
Migliorare non è facile e non si migliora senza far fatica.
3 - UN SUGGERIMEMTO
Un sabato o una domenica stacca per qualche ora e leggi le pagine del sito sul computer o sul Tablet, non sul telefonino.
Non è tempo perso. Potresti venire a conoscenza di argomenti a te sconosciuti ma utili per la tua PMI (pagina 5 § 3.1 Fase 1 - INCONSAPEVOLE INCOMPETENZA).
4 - IL CONTROLLO DI GESTIONE - cenni
Il Controllo di Gestione non è trattato nel sito ma è la naturale prosecuzione del sito per una gestione di successo di qualsiasi PMI.
Corrette Decisioni Strategiche Economiche e Finanziarie possono essere prese solamente se il Controllo di Gestione è basato su dati aggiornati, reali, "on time". Vediamo come.
1 - Responsabilità dell'Imprenditore e del Commercialista.
L'Imprenditore:
- è responsabile del Controllo di Gestione; per questo motivo deve conoscere lo stato di salute della PMI in tempo reale per identificare problemi e opportunità, programmare e implementare adeguate azioni e provvedere rapidamente in caso d'emergenza
- è responsabile della realizzazione dei Miglioramenti e della Creazione di Valore della PMI
Il Commercialista,
- è responsabile degli adempimenti fiscali, contabili, delle tasse e della redazione del bilancio e
- ha l'importante compito di consigliare e assistere l'Imprenditore in materia di diritto societario, diritto fallimentare e del lavoro, insomma di quelle leggi che anche l'Imprenditore deve conoscere per gestire al meglio la PMI.
2 - L'Imprenditore, per essere in grado di effettuare un realistico Controllo di Gestione, ha bisogno di dati aggiornati ad oggi, dati che il Commercialista non può fornirgli perché:
- vecchi, dell'anno prima
- calcolati per esigenze fiscali, tasse, ecc.
3 - L'Imprenditore è in grado di prendere le corrette Decisioni Strategiche solamente se utilizza le informazioni di carattere economico e finanziario che gli può fornire un realistico e aggiornato Controllo di Gestione.
5 - LA MIA PROPOSTA E UN AUGURIO
La proposta:
- la prima spiegazione di argomenti contenuti nel sito via Teams o simile è gratuita (circa 15 minuti) previo appuntamento
- la consulenza, in remoto o in presenza, è valutata caso per caso.
L'augurio:
- che tu, Imprenditore o Imprenditrice o Persona interessata, possa trovare in queste pagine argomenti di riflessione e suggerimenti per Migliorare la tua Micro o Piccola Impresa.
Buona lettura e buon lavoro.
Miei riferimenti:
- mail: renato@ingrenatolunelli.it indicando nell' Oggetto SITO e il n° di cellulare per essere richiamato/a.
- WhatsApp: +39 339 792 6923.
- cell. 339 792 6923
6 - CONDIZIONI PER L’UTILIZZO DEL SITO INTERNET DI RENATO LUNELLI
URL https://www.ingrenatolunelli.
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